崔玉涛的育学园APP，是老婆介绍给我的，貌似是人传人。
这个产品是依靠崔玉涛这位育儿专家，他写了很多育儿书，也上过很多电视节目等，本身是这方面的专家，品牌。
看过他之前的记录，一开始是微博，初心是想帮助广大产妇，后来微博太累，就组建团队，开了APP，只有APP一个产品。
产品核心竞争力在于PGC的内容质量，还有崔玉涛个人品牌！
其实根据我个人使用或者观察看来，相对来说育学园的可信度高，宝宝树的使用方便，妈妈帮最为难感知！
妈妈帮优势：
1、商业模式清晰：已经切入母婴电商行业，以母婴消费为营收手段
2、品牌、社交门槛：因为做的时间比较久，在这方面的积累会比其他产品要高很多
妈妈帮的问题：
1、没有运用好网络推广手段：互联网流量为王，貌似它的推广方式以口碑及活动推广为主，作为一个新人，很难感知到这个产品（我之所以知道，是因为很多年前有新闻报道过，后来是关注互联网时候了解到，加上是本地的互联网企业~）
2、专业内容的产生：看到有这方面，在人事招聘方面，也很多要求是生育过的妇女才要，但是相对来说产出的内容，还是不专业
宝宝树的优势：
1、SEO优势：宝宝树的域名权重是百度8、360 7、谷歌7、搜狗9，高权重，SEO流量就大（辣妈帮是4、4、2、1）
宝宝树的问题：
1、专业内容的产生：作为问答平台，回复的质量度是一个挺严重的问题，可以说跟百度问答存在同样缺陷（时间有效性及质量度问题）。
2、对母婴行业的深挖掘：因为文化就是技术型，问答平台，相对来说对母婴的需求深度挖掘比较少
崔玉涛育学园的优势：
1、个人品牌：崔玉涛本身品牌，就已经可以带来大量光环，跟李开复、罗永浩这些一样，充满光环
2、PGC模式的优势：他的产品是PGC，产出的内容相对来说会专业很多，国内相信专业的，会比较重点。
崔玉涛育学园的问题：
1、个人品牌：如果没办法去中心化的话，他这个品牌是成功的关键，也有可能是失败关键，他必须保持正面、高频展现才能持续保证流量，如果出现坏的影响，或者个人展现频率低了，那就会被社会淘汰（成也萧何败萧何）
暂时来说，互联网的母婴市场相对来说比较混乱，暂时看到，崔玉涛育学园这种PGC的模式可能相对来说会比较适合市场需求（仅仅是相对，考虑因素在于专业度、产品品格）
每个产品都存在好跟不好，重点是怎么规划好产品，逐步发展起来，重点在于怎么把握住用户的心。
可以看到三种产品，三种模式，一种是以社交黏住用户，一种是SEO吸引用户，一种是专家心理。比较特别的三种模式返回搜狐，查看更多