提干生卢志新上研究生：兵的初心，伴他们一路前行

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　　这些天，“提干生”卢志新上研究生的故事，在北部战区陆军某部引发热议。

　　从卢志新的军旅轨迹中，我们看到了这样一种精彩：从学习中提升自己，将提升的能力运用到工作中，在工作中得到更大的平台继而进一步提升自己。这种良性循环，让卢志新不断蜕变、不断前进。

　　记者前不久对北部战区陆军某部近百名“提干生”成长情况进行了追踪调研发现，卢志新于他们更像是一面多棱镜，折射出了“提干生”们在坚守什么、在追求什么、在期盼什么。

　　“你没啥发展后劲了，咋还这么拼”

　　伴着穿透晨雾的号角，伴着连队官兵的整齐步伐，某旅坦克四连连长宋东光又一次跑在五公里队伍的最前面“带步子”……

　　一身泥土的他，似乎与当兵时并无二致，唯一能让人察觉的是爬到眼角的皱纹和竖在脖前磨旧了的“一杠三”军衔。

　　谁能想到，宋东光在基层已经干了17年!

　　和众多“提干生”一样，他也因学历较低、经历单一等问题，遇到了发展的瓶颈：当战士7年，等到他保送上军校两年后回部队当排长时，已经26岁了。和同年毕业的军校生、国防生比起来，他比别人整整大了三、四岁。

　　输在了起跑线后，在任职上也没占“便宜”。当排长3年，当连长又近6年，换别人可能早就待不住了，可宋东光干得特别欢。

　　“你没啥发展后劲了，咋还这么拼?”有人不理解。宋东光回答：我当兵就在四连，提干后又回到四连，对连队的感情特别深，干不好对不起老连队!

　　“这些年，很多人都说‘提干生’没有发展后劲，我们先不去管究竟有没有发展后劲，只问一点：我们要那么多后劲干什么?”颇有见地的宋东光曾专门做过一个统计：自己所在单位现任师、团职领导干部中，军校生占83.1%(含战士考学和地方青年考学)，“提干生”占4.2%，国防生占12.7%。

　　抛开军校生原本基数就大的实际，国防生的发展后劲看起来比“提干生”好，可他们第一任职的成才率却远低于“提干生”。某旅旅长剑啸一针见血地指出：都说不想当将军的士兵不是好士兵，可好士兵都能当将军吗?

　　从这些数据里可以发现两个问题，一是每个群体都有自己的成才率，不可能人人都成才;二是军队建设需要各个层次的人才，既需要统领千军万马的将帅，也需要敢打硬拼的连长、排长。

　　这句话说到了宋东光和众多“提干生”的心坎上——“提干生”最大的优势就是对部队感情深、扎实肯干、第一任职能力出色，虽然不少人到营、连一级就“到顶”了，可大家工作积极性比谁都高。

　　前不久，该旅组织优秀干部评选发现，受表彰的连队主官和排长中，“提干生”占了一半以上。

　　“不愿为自己抛光加亮，久而久之就会变得跟石头一样”

　　3年两立一等功!提起某旅连长李庆昆，在全旅乃至北部战区陆军都是一个传奇。

　　奖牌背后有啥故事?面对提问，李庆昆并没有大讲特讲如何在全军比武中夺得第一的故事，而是将一枚旅里颁发的“苏宁奖章”递到记者面前。

　　胸前已快挂不下奖牌的他，为何如此看重这一枚?原来，这枚奖牌是他负责旅里一项理论成果攻关和数项装备技术革新后，被单位授予的。

　　奖牌虽小，凝结的技术含量却不低。“它预示着我军旅人生转变的开始!”李庆昆说，“以往的奖牌，大都拼的是身体素质、体能技能和意志耐力;这枚奖牌代表的却是，身为‘提干生’的我，也有专业技术方面的斩获了。”

（编辑：cattrys）